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2017年度全國建筑行業優秀項目經理——李維強

文章來源:中國建筑企業協會    最后更新時間:2018-05-28    閱讀次數:
  李維強,男,漢族,畢業于長沙交通學院,道路與橋梁高級工程師,就職于海南路橋工程有限公司
  工作經歷
  1983年9月至1986年6月在廣東交通學校/公路與橋梁專業學習;
  1999年1月在長沙交通學院/交通工程管理專業學習;
  2008年2月擔任三亞鳳凰機場出口路路面改造工程項目經理;
  2008年10月擔任三亞市海棠灣3號路市政工程項目經理;
  2009年6月擔任儋州出口路路面改造工程項目經理;
  2010年7月擔任海南省中線海口至屯昌高速公路工程HTGS-2合同段項目經理;
  2011年12月擔任海口至洋浦一小時交通圈西線高速公路白蓮立交至白馬井立交段改建工程項目經理;
  2012年11月擔任海南省云龍至文儒公路改建工程和長本先吊羅山鄉至吊羅山林業局段公路改造工程施工合同段項目經理;
  2016年1月擔任海南省瓊中至樂東高速公路第A11標段項目經理;
  2013年11月至今在海南路橋工程有限公司擔任總工程師。
  個人工作業績
  自1986年參加工作以來,先后參加了國道325線鶴山段路面大修工程、海榆東線海口至瓊海段公路改建工程施工合同段、三亞鳳凰機場出口路路面改造工程、三亞鳳凰機場出口路路面改造工程、三亞市海棠灣3號路市政工程、海南省中線海口至屯昌高速公路工程HTGS-2合同段、海口至洋浦一小時交通圈西線高速公路白蓮立交至白馬井立交改建工程第一合同段和海南省云龍至文儒公路改建工程和長本線吊羅山鄉至吊羅山林業局段公路改造工程施工合同段、海南省瓊中至樂東高速公路第A11標段等工程的施工技術及管理工作。多年來,他依靠拼搏的干勁、扎實的業務技術水平和管理能力,取得了顯著成績,所從事和負責的工程項目均創造了良好的經濟效益和社會效益,曾多次榮獲“優秀項目經理”和“優秀共產黨員”稱號。
  三亞鳳凰機場出口路和三亞鳳凰鎮過境公路路面搶修工程、儋州出口路路面改造工程、海南環島高速公路K348+000處搶通工程等項目,在安全、質量、文明施工方面容不得半點馬虎,政治壓力也很大。以上種種壓力,對于李維強是一次大的挑戰和考驗。接受任務后,他全身心投入,團結項目部成員,倡導“以人為本、嚴格管理、立足崗位、拼搏奉獻”的管理理念,帶領項目部的全體員工,克服了諸如改變設計、雨水較多、新手多等困難,廣泛開展了各種勞動競賽活動,施工生產逐漸掀起高潮,施工進度不斷加快,安全、質量及文明施工受到甲方的多次表揚和好評。
  2016年1月,李維強被任命為海南省瓊中至樂東高速公路第A11標段項目經理。接到任務后,他深感責任重大,壓力大。但面對困難他迎難而上,全身心投入工作中,精心組織、科學管理,倒排工期計劃,責任層層分解,落實到人。該項目于2018年3月榮獲海南省交通建設管理局“2017年度項目建設品質工程年活動先進集體”獎。“不論在任何崗位,都不能忘記自己首先是一名共產黨員”,他常常這樣告誡自己,處處以一名黨員領導干部的標準嚴格要求自己。面對諸多困難,李維強不等不靠、迎難而上、積極開展工作。一方面積極地協調與業主、監理、設計等方面的關系,發現問題及時聯系、協商,以達成解決問題的共識;另一方面積極主動地親自解決施工過程中的急難問題,在他的努力下,諸多困難問題都得到了圓滿的解決。為了節約資金、控制成本、增加效益,他多次召開專題會議,建立健全各項規章制度。在遵章守紀上更是身體力行,努力當好職工的表率。工作中,他自覺帶頭嚴格執行《經理部黨風廉政建設責任制》和《黨員十不準》。他還十分注重做好管人、管物、管財人員的教育監督工作。在管人方面,他嚴格要求各部室負責人在工程建設和對外交往中要始終保持清醒地頭腦,切實做到拒腐防變;在管物方面,要求機料部要貨比三家,競價采購,加強對協作隊伍材料領用管理,防止財產的流失;在管財方面,嚴格執行財務制度,項目成本核算控制較好,經濟效益明顯,項目財務部門嚴格遵守報銷制度;在協作隊伍結算方面,制定了協作隊伍結算流程圖,規定收方單必須由各管理部門及分管領導簽字后,方可進行工程結算;在結算過程中,堅持黨政會簽制度,按照黨風廉政建設責任制的規定嚴格要求員工,杜絕了“吃、拿、卡、要”現象。通過對管人、管物、管財等關鍵崗位人員的教育,提高了干部遵紀守法的自覺性,保證了項目部工作的順利開展。
  李維強工程施工技術含量高,工程質量要求嚴。上任伊始,李維強同志就明確提出了“高起點、高標準、高質量、高速度”的“四高”目標,結合公司要求,為提升效益,他根據工程的實際情況,組織制定了科學合理的施工方案,組織均衡施工,加快施工進度,并運用激勵機制,調動職工的生產積極性。他還特別注重加強對材料、設備、機具、采購、工程發包、勞務用工等管理,并嚴格控制非生產性開支。在日常管理方面,他經常要求和組織相關人員學習公司及項目部的管理辦法,從工作程序到臺賬處理都要求嚴格按照規范進行,做到基礎工作規范化。他還經常對各部門的工作進行定期或不定期檢查,發現問題及時解決。在抓管理過程中,堅持做到獎罰分明,根據管理辦法中相應的獎罰措施,對工作突出的給予獎勵,對檢查中發現問題的及時給予處罰,嚴格日常管理,使項目部的管理工作有序可控。
  這位語言樸實、工作勤奮的公路施工管理干部,用高昂的工作熱情和對事業的真誠與執著,為公路建設和國防戰備事業默默地耕耘著、付出著。
  個人榮譽
  2011年度榮獲海南省路橋投資建設有限公司系統創先爭優優秀共產黨員稱號;
  2011年年榮獲海南省路橋投資建設有限公司系統優秀項目經理稱號;
  2013年4月榮獲中國市政工程協會2012年度全國優秀市政工程項目經理;
  2018年3月榮獲 海南省交通建設管理局“2017年度項目建設品質工程年活動先進集體”獎
  企業榮譽(部分)
  企業機械設備
  企業聯系方式
  公司地址:海南省三亞市河東路474號
  聯系電話:0898-88292307
  企業網站:www.hainanluqiao.com
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